Utmaning
En sammanslagning av de två ledande aktörerna i branschen – de två forna...
»The eyes are useless
when the mind is blind«
»The eyes are useless
when the mind is blind«
Skälen till att ta in en interim HR-chef, verksamhetschef eller vd kan vara flera men syftet kan sammanfattas med ord som: spara tid, vara kostnadseffektiv och behålla fokus på det som är viktigast i verksamheten, att under en period förstärka med affärskritisk kompetens för att t. ex. hantera ett vd-byte, generationsskifte...
Känner du att ditt liv inte riktigt vill fungera eller hålla kursen? Mitt-i-livet-kris eller utmattningsdepression? Vad ska jag bli när jag blir stor? Finns det inte något mer? Älskar – älskar inte? Jag möter människor som vill skapa nya mönster och förutsättningar, som känner att de måste göra annorlunda. Det handlar bara...
Tempot är högt, allting är transparent och graden av komplexitet har ökat, i hela vårt samhälle. Att vara chef idag ställer krav på kunskaper och förmågor som ibland ligger långt från den egna spetskompetensen. Jag arbetar med chefsstöd i olika former, från att göra en 360-gradersutvärdering för att kartlägga de affärskritiska...
Det finns olika sorters kapital. I samband med förändringar, investeringar och förvärv är det få företag som inte gör ekonomiska analyser. Desto svårare (och ibland görs det inte alls) är analysen av humankapitalet. Har organisationen kraft och kompetens att nå de uppsatta målen? Vad består konflikten av? Vilka är nyckelpersoner utanför...
Jag vill att mina föreläsningar och utbildningar ska leda till förändring i någon form! Att ”bara” inspirera och ge en energikick är som att dricka ett glas juice – det ger en kick för stunden men varar inte särskilt länge. Anlitar du mig som föreläsare eller utbildare börjar vi med att prata...
Här hittar du exempel på olika uppdrag inom olika branscher och med olika fokus.
En sammanslagning av de två ledande aktörerna i branschen – de två forna...
Vi började med att bygga en gemensam struktur där vi tog hänsyn till förutsättningar...
Resultatet blev en etablerad HR-strategi som gav cheferna handlingskraft. Jag byggde upp olika...
En organisationsförändring hade drivits igenom i företaget men saknade förankring hos medarbetarna. Det...
Jag satt med som styrelseledamot under åtta månader. Analysarbetet bestod av flera parallella...
Organisationsförändringen kvarstod nästan i sin helhet, men genom workshops och dialog med medarbetarna...
I en stor organisation med nästan 2000 anställda skulle en gemensam medarbetarundersökning införas. Den...
76 föreläsningar bokades in vilket innebar att hela organisationen omfattades. Varför? På vilket sätt?...
Svarsfrekvensen blev 89% och alla svarade frivilligt på undersökningen. Jag stöttade de drygt...
Läs mer om hur Agera kan hjälpa er med föreläsning och utbildning
”Kalle” är trettio år och jobbar inom IT-branschen som konsult. Han har två...
”Kalles” utmaning är att använda sin energi så att den räcker till alla...
Det ska vara roligt, energigivande och meningsfullt att vara chef! Inte en ständig...
»Sätt individen i fokus och du kommer att kunna skapa det resultat du önskar«
För mig är det oerhört viktigt att se varje individ och att inte sortera in människor i olika fack med förenklande etiketter. Vi är så mycket mer än så! Det har varit min grundfilosofi i mina olika roller som personalman, rekryteringskonsult, coach, personalchef, vice vd, styrelseordförande, styrelseledamot och vd. I mitt CV ser du vilka roller och utmaningar jag har ställts inför.